9月8日（土）2日目
【7：30 座禅】
昨日の夜の寝不足も二日酔いもなんのその、
翌日は爽やかに座禅からスタートです。

【9：00 ディスカッション】
当社の成長戦略「4本の矢」の内の
「ホテル事業」「海外展開」「M&A」と、
3つに事業推進本部が大きく関わっており、
中期経営計画にて5年後の目標値を打ち出しております。

そちらを踏まえて、
①各事業部の5年後を見据えた上での現状の課題
②①を踏まえた上での具体的施策
この2本立てでディスカッションを行いました。

ホテル事業の話題を大きく占めたのが『人財』育成についてでした。
これからさらに拠点、そして共に働く仲間が増えることを考えた時に、
ともに「心温かいホテル」を作り上げるには、当社のフィロソフィや、
目指すホテル像を共有できる状態を作りあげることが不可欠です。

現状自分たちはフィロソフィの浸透を現場で出来ているのか？
各ホテルで共に同じ目標に向かうべく、
もっと「時間の共有」が必要ではないか？

実際に運営ホテルを増やした経験を振り返りながら、
今後さらに強いホテル事業を創るために
必要な要素が浮きぼりになってまいりました、

事業開発部はまだまだ新しく加わった人員が多い上に、出張が多かったり、
関わる分野が異なっていたりして、
なかなか全員で部の目指す姿について話しあう機会すらなかった状態。

この機会で改めて目指す方向性を確認する場となりました。
共に同じ目標に向かい、知識、経験を
積み上げて力強く動き出してまいります！

【18：00 振り返りコンパ】
ディスカッションを終え、一同本社へ。
お疲れ様でした～・・・なんて、そう簡単には終わりません！
場所を変え、ラストは振り返りコンパです！
部署を交えて各テーブルにて研修を振り返り、
代表者に決意表明をしていただきました。

最若手でたびのホテル飛騨高山を引っ張る橋爪支配人代理。
オープンから約4ヶ月。まだまだ課題はある中でも、
前向きに目指す姿を語ってくださいました！

ホテル事業室のIBLとして影で支える柳村さん。
実際にホテルへ足を運ぶ！という決意表明を、
後日さっそく実践されていました！

そして20：00、濃密な2日間の研修合宿が終了いたしました。
脳に汗をかききりヘトヘトになりながらも、
共にコンパや議論を交わした時間は確実に
お互いの信頼関係を強固にしてくれました。

さらに強い組織となり。全員が決意新たに各々の持ち場、
役割にてさらに力を発揮してまいります！

よしだ