去る6月26日（金）、27日（土）に千葉県の「生命の森」にて、
当社リプランニング事業部・建設部・建設ソリューション（KS）室合同（総勢35名）で
合宿を行わせていただきました！その内容をご報告させて下さい。
合宿1日目、午後より「生命の森」の中にある当社研修施設に向かい、
まず研修を実施させていただきました。
研修のテーマは当社の本業「不動産再生」に根差し、
「お客様視点を究め、不動産再生道を究める」としました。
二部構成の議論とし、前半は「不動産再生」について、
後半は「お客様にもっと喜んで頂くための変化10項目」について皆で話し合いました。
まず冒頭にリプランニング事業部・小田次長より
今回のテーマ
「お客様視点を究め、不動産再生道を究める」
についてのメッセージが発せられました。
研修前半の「不動産再生」について各班で
議論が始まりました！
リプランニング事業部・大本主任も身振り手振りを交えいつになく真剣に語っています。
「他社の不動産再生と
当社の不動産再生は何が違うのか？」、
「そもそも不動産再生とは何か？」、
「どんな不動産再生の方法があるか？」等、
グループごとに自由に設けたテーマに従い
議論が進みました。
実はこれまで当社の本業である
「不動産再生」について
社員同士で議論したことがあまりなく、
皆がこの機会に思いの丈を語り合いました。
各班で議論した後は
それぞれの代表者による発表です。
リプランニング事業部・佐藤課長は
「究極の不動産再生」について語ってくれました。
代表者の発表に対してコメントする
建設ソリューション室・野本課長。
研修の後半は「お客様にもっと喜んでいただくための変化10項目」。
同じく各班でお客様に喜んでいただくために、今後変えていきたいことを議論し、
若手を中心に各班の代表者が発表しました。
1年目社員のリプランニング事業部・亀山さん。
物怖じせずしっかりと語ってくれました。
同じく1年目社員の
リプランニング事業部・吉田さん。
日々の業務にときに流されてしまう中で、
今回はこれまでトップダウン型だった
不動産再生について社員一人一人で考え、語り、
語ったことについて仲間の反応を受ける、
という体験をしました。
押しつけではない自由な空気の流れる時間の中、
主体性を持って語る仲間たちの目はいつになく真剣で生き生きとしたものに見えました。
さあ、研修の後は、バーベキューです！
まずは炭に火を付けるところから。
手前は建設部・星野さん。
美味しそうなつまみが次々とできあがります。
料理は女性人＋牛山次長、有明主任を中心に準備されました。
茨木主任の包丁捌きも見事でした。
豚肉を捌く岩崎さん。
建設部若尾次長による乾杯の挨拶の後、みんなで「かんぱーい」。
肉を貪り食らう小田次長。
長時間に及ぶ取締役会に出席後駆け付けた
リプランニング事業部・今泉係長。
仕事やプライベートのことなど語り合い、
1日目は終了。
2日目は心機一転、
皆でスポーツに汗を流しました。
午前中はバドミントン、卓球です。
4グループに分け、
バドミントン、卓球
それぞれ45分ずつ行いました。
さあ、プレイ開始です。
スポーツでは上司も部下もありません。
真剣勝負です！
意外と動ける（失礼！）
リプランニング事業部（当時）・有明主任。
スポーツ万能な建設部・菅さん。
斎藤副社長の豪快な…
空振り。
白い歯がまぶしい
リプランニング事業部・平井さん。
1時間のランチタイムを経て、
午後はフットサルです。
5チームに分け、8分×10試合
（1チーム当たり4試合）を行いました。
全員、全試合フル出場の
ややハードなプログラムです。
さあ、キックオフ。
試合が始まればみんな真剣。抜かれたら…
抜き返す。
女性社員も男性社員も
同じフィールドでボールを追いかけます。
斎藤副社長とリプランニング事業部・鵜沼さん
試合の合間もバランスボールで
エクササイズをする
リプランニング事業部・小野寺さん。
使い方は人それぞれ。
リプランニング事業部・年盛さん。
研修、バーベキュー、卓球、バドミントン、フットサル…。
日々の業務から束の間離れ、千葉の大自然の中で改めて
自分たちが目指す不動産再生について議論をし、
議論した仲間と料理を作り、食べ、ボールを追いかけました。
振り返ると緩かった部分はバーベキューくらいで、
それ以外は分刻みのスケジュールの中、真剣さ、俊敏さ、楽しさ、
そして仲間への思いやりにあふれる2日間となりました。
このメンバー＋東京や台湾に控える仲間と共に
今後もより一層お客様視点に立った不動産再生に努めて参ります！
リプランニング事業部・松尾
