管理本部合宿研修!!!

去る8月23日(金)~24日(土)、
管理本部
(副社長・監査役・人事総務部・経理部・経営企画部・法務部・内部監査室)
総勢20名で合宿研修に行って参りました。

最近のサンブログでお馴染み「合宿」シリーズ
今回はオールドメンバー?
…いやいや、失礼しました、会社の根幹を支える「部長陣満載」の合宿の模様を
経営企画部の新参者である私(♀)が、僭越ながらお伝えいたします。

今回の合宿のテーマは
「『10年後1000億円、トップ10入り』をめざし、決意を新たに、覚悟を決める」
10年後に売上1,000億円を目指す当社を支える要として
私たち管理本部が出来ることは何か?
「衆知を集める」経営を目指し、熱く語って参りました。

★8月23日(金)
19:00 研修所に到着→BBQ
到着次第BBQの準備!先行隊がおじさまだったため、
生肉以外のおつまみはコンビニ惣菜という何ともシンプルなメニュー!


 

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袋からごぼうサラダなどを取り出すおじさまたち
(右写真、緑のTシャツの女子が経理部最強新人、吉田)


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(左)今回の幹事長・野崎経理部長のご発声で乾杯!手前右は皆様大好きな斎藤副社長。
(右)ベランダで男らしくBBQを仕切ってくださるお父様がた!

今回も中村常務にサザエを差し入れいただきました!
プリプリで本当に美味しかったです。ありがとうございます!


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サザエ!とそれを焼く副社長(と見つめる経理部末吉さん)
BBQで焼いたものを室内に運び、コンパは続く。

21:00 1分間スピーチ
ただ飲むだけが管理本部合宿コンパじゃない!
コンパでは自らの10年後のビジョンを明確に共有するため、
各個人が描く10年後の自分自身ついて、1分間でスピーチを行いました。


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スピーチをする経営企画部 音道係長(左)と東條主任(右)

皆さんは10年後の自分自身の姿を、文字に起こして描いたことがあるでしょうか?
ただ頭に思い浮かべるのと、文章にするのでは、その実現確率に格段の差が
生まれるそうです。

メンバーの一人ひとりが大胆に夢を描き、その目標について語り合いました!
中には「サンフロンティアホールディングスの内部監査室長」や
「子会社の社長になりたい」といった素晴らしく具体的な目標も出てきて、
聞いている私も奮起させられました!!

★8月24日(土曜)
6:00 起床
翌朝は研修所の掃除から始まり、その後座禅をしました。
自然の音に身を任せるのは大変気持ちがいいものです。


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座禅準備中


 

7:30 朝ごはん

仲良く朝ごはんです。(右写真に皆さんの副社長)


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8:30 管理本部事業計画発表会

ここからが研修本番!
まずは管理本部内でのミニ事業計画発表会を行いました。


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(左)司会の人事総務部 及川課長
(右)人事総務部 二宮部長の事業計画発表
手前オレンジの女の子は人事総務のアイドル(?)、
財津(ざいつ)です。きちんと起きてきちんと話を聞いていました。よしよし。

知っているようで知らない、隣の部署の業務内容、
目標などを共有し、足並みを揃えました。
管理本部新参の私個人的には、大変勉強になる素晴らしい時間でした。

11:00~ 演習「衆知を集める」
その後は副社長による演習「衆知を集める」です。

さて皆様、
「田」この漢字から一部を消して、違う漢字をいくつ列記できるでしょう?


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「口」「十」「一」などたくさんありますが、
① 個人の力 ②チームの力 ③目標をもったときの全体の力 には
その結果に雲泥の差がありました。
(正解は40個以上あります。皆さんも是非考えてみて下さいね。)

「三人寄れば文殊の知恵」とはよく言う話ですが、その効果を実感し、
「衆知を集める」ことの力を感じた演習でした!

12:00 昼食


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「梵」に入る副社長


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みんなでハイチーズ!


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カレーライスと女子社員と副社長


 

13:45 ミニスポーツ合宿
か、管理本部が す、スポーツですと?
いやはや、あなどるなかれ、非常に激しかったです。ダイジェストでどうぞ。


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ソフトバレーボールをする副社長


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バスケで走る副社長、そして副社長のシュート!


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ボールを取り合うマーケティング部長と経営企画部長!

人事総務課長のシュート!…あれ?ズボン短い?


リレーのスタート! クイズに正解しないとバトンタッチできません!

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「当社の今期の経常利益目標は?」「社外監査役の名前は?」「当社のビジョンは?」
管理本部なら知ってて当然ですよねー。あれ?ぶ、部長ー!!


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全競技終了後、みんなでハイチーズ


 

17:00 市原天然温泉『江戸遊』
汗を流した後は温泉に参りました。


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温泉に入る副社長


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入浴後の打ち上げの様子。皆さんさっぱり!


締めはもちろん、副社長のご挨拶。そして解散となりました。

『10年後、1000億、トップ10入り』を目指し、
その達成への礎となる基盤づくりを担う筆頭責任部署の管理本部の各部。
そのメンバーは何をなすべきか。未来に夢を馳せ、大きな目標へ向かう意志と
覚悟を皆で共有する大変有意義な研修でした。

普段近くで仕事をしていても、仲間にはまだまだ知らないところがあり、
ニューカマーの私にとってはそういった意味でも非常に濃い時間でした。

決してお金を稼ぐ部署ではございませんが、
営業部署の皆さんにとっての支えでありたいと心から想っています。
困ったことがあればいつでもご相談ください。皆さんを全力でサポートします!
引き続き管理本部メンバーをご贔屓に、宜しくお願い申し上げます。

最後までご覧いただきありがとうございました。